下列有关管理幅度的说法中有误的是（ ）。A. 管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B. 主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C. 同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D. 管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多
下列有关管理幅度的说法中有误的是（ ）。
A. 管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量
B. 主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属
C. 同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些
D. 管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多
相关考题：
下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。 A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B.组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比C.管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
对组织层次和管理幅度理解错误的是（）A．管理幅度大，组织层次就会减少B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。F．组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
对组织层次和管理幅度理解错误的是（）A．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数B．管理幅度大，组织层次就会减少C．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度