利用( )工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。 A. 关键事件法分析B.SMART目标分析C.绩效评估分析D.SWOT分析
利用( )工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。
A. 关键事件法分析
B.SMART目标分析
C.绩效评估分析
D.SWOT分析
相关考题：
● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ） A.抓住机遇、发挥优势的战略B.利用机会、克服弱点的战略C.利用优势、减少威胁的战略D.弥补缺点：规避威胁的战略
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点C. 利用优势、回避威胁D. 减小弱点、回避威胁
14、下列关于SWOT矩阵分析描述错误的是（）A．威胁、劣势组合（WT战略）：收缩、合并B．威胁、优势组合（ST战略）：利用优势，减低威胁C．机会、劣势组合（WO战略）：利用弱点、回避机会D．机会、优势组合（SO战略）：最大限度发展