某大型缝纫机生产厂家,通过购并控制了多家批发销售机构,并在全国各地开设缝纫机商店,该公司采取的一体化增长战略属于() A后向一体化B前向一体化C水平一体化D垂直一体化
某大型缝纫机生产厂家,通过购并控制了多家批发销售机构,并在全国各地开设缝纫机商店,该公司采取的一体化增长战略属于()
A后向一体化
B前向一体化
C水平一体化
D垂直一体化
相关考题：
某缝纫机厂与某纺织服装总厂签订了一份购买缝纫机的合同，数量为50台，总价款10万元，缝纫机由缝纫机厂用火车托运到纺织服装总厂。合同签订后不久，缝纫机厂就按照合同的约定向纺织服装厂及时运了50台缝纫机。但缝纫机厂向纺织服装厂收取货款时，纺织服装厂以“我厂正在整顿，无款可付”为由拒绝付款。缝纫机厂再一次派人去催要货款时，纺织服装厂已经分立为纺织厂和服装加工厂。纺织厂认为，缝纫机均划归为服装加工厂所有，不应由纺织厂代付货款；服装加工厂认为，合同由纺织服装厂签订，应和纺织厂共同还债。问：(1)纺织服装厂以“我厂正在整顿，无款可付”为由拒绝付款的理由能否成立?为什么?(2)本案中谁负有债务清偿责任?为什么?
计算缝纫机踏板机构自由度。