在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是（ ）。A．耷调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动B．调研对象应选择重要的部门和经营环节C．调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进行D．对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是（ ）。
A．耷调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B．调研对象应选择重要的部门和经营环节
C．调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进行
D．对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
相关考题：
下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。 A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念
在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是（ ）。A．在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动B．调研对象应选择重要的部门和经营环节C．调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行D．对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
13、企业集团全面预算管理按照其控制重点不同可以分为四种模式（)A．以利润为核心的全面预算管理模式B．以企业价值为核心的全面预算管理模式C．以成本为核心的的全面预算管理模式D．以现金流量为核心的全面预算管理模式E．以销售为核心的全面预算管理模式