综合项目计划提供了___基线?a. 风险辨别程序b. 任何实施的纠正措施c. 将被控制的变化d. 任何工作执行系统

综合项目计划提供了___基线?

a. 风险辨别程序

b. 任何实施的纠正措施

c. 将被控制的变化

d. 任何工作执行系统


相关考题:

在项目计划的实施期间( )A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B.产生项目章程C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D.项目经理被分配的项目上

项目计划执行结果包括:A.工作结果和变更请求B.项目计划最新进展和纠正措施C.基线变更和工作授权D.额外的计划和结果

下列工程项目措施中,属于主动控制措施的是( )A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作

变更控制是信息系统运行管理的重要的内容,在变更控制的过程中:()A.应该尽量追求效率,而没有任何的程序和核查的阻碍。B.应该将重点放在风险发生后的纠正措施上。C.应该很好的定义和实施风险规避的措施。D.如果是公司领导要求的,对变更过程不需要追踪和审查

项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制

工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选D.采取措施纠正偏差E.对纠正措施进行审查

工程项目计划实施与控制的工作有( )。A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构

工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定 B.计划的实施 C.计划变更控制 D.计划的控制

风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括( )。A.跟踪、评估风险的经济损失B.及时发现和度量新的风险因素C.评估风险控制措施产生的效果D.提供启动风险应急计划的时机和依据E.监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆