为便于预算控制，建议在WBS的______阶段进行估算.a. 最高b. 最低c. 主要工作成果d. 第三
为便于预算控制，建议在WBS的______阶段进行估算.
a. 最高
b. 最低
c. 主要工作成果
d. 第三
相关考题：
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计划意见
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算B. 计算工作包和风险储备估算的总和C. 把工作包估算累计成为项目估算总和D. 获得专家对项目成本总计的意见
【单选题】工作包是（）A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑