当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任，风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划
当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?
a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划
b. 角色和责任，风险计划, 质量计划
c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图
d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划
相关考题：
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
PBS（对象分解结构）、WBS（工作分解结构）和OBS（组织分解结构）属于项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础，其正确的使用顺序为A．WBS-PBS-OBSB．PBS-OBS-WBSC．PBS-WBS-OBSD．OBS-PBS-WBS
20、项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的（）。