工作授权制度的作用是A、 对由谁来执行每一件任务进行控制B、 控制镀金C、 使管理层了解哪些是已计划的任务D、 使职能经理了解哪些是已计划的任务

工作授权制度的作用是

A、 对由谁来执行每一件任务进行控制

B、 控制镀金

C、 使管理层了解哪些是已计划的任务

D、 使职能经理了解哪些是已计划的任务


相关考题:

工作授权系统用于:() A、控制由谁来做各项任务B、控制“镀金”(goldplating)C、让管理层知道计划了哪些任务D、让职能经理知道计划了哪些任务

工作授权制度的作用是( )A.对由谁来执行每一件任务进行控制B.控制镀金C.使管理层了解哪些是已计划的任务D.使职能经理了解哪些是已计划的任务

(2017年)关于督察长的工作,下列描述错误的是( )。A.督察长可对内部控制制度执行情况提出建议B.督察长就内部控制制度的执行情况进行检查、评价C.督察长在日常工作中调阅公司文档,须董事会单独授权D.督察长应填写报告,反映内部控制制度执行情况

关于督察长的工作,以下描述错误的是( )。A.督察长就内部控制制度的执行情况进行检查、评价B.督察长可对内部控制制度执行情况提出建议C.督察长应撰写报告,反映内部控制制度执行情况D.督察长在日常工作中调阅公司文档,须董事会单独授权

关于督察长的工作,下列描述错误的是( )。A.督察长可对内部控制制度执行情况提出建议B.督察长就内部控制制度的执行情况进行检查、评价C.督察长在日常工作中调阅公司文档,须董事会单独授权D.督察长应撰写报告,反映内部控制制度执行情况

关于督察长的工作,以下描述错误的是( )。A.督察长在日常工作中调阅公司文档,须董事会单独授权B.督察长应撰写报告,反映内部控制制度执行情况C.督察长就内部控制制度的执行情况进行检查、评价D.督察长可对内部控制制度执行情况提出建议

关于督察长的工作,以下描述错误的是( )A.督察长就内部控制制度的执行情况进行检查、评价B.督察长可对内部控制制度执行情况提出建议C.督察长应撰写报告,反映内部控制制度执行情况D.督察长在日常工作中调阅公司文档,须董事会单独授权

基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作,授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终,授权控制的主要内容包括( )。 Ⅰ.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权,建立健全公司授权标准和程序,确保授权制度的贯彻执行 Ⅱ.各业务部门、分支机构和员工应当在规定授权范围内行使相应的职责 Ⅲ.重大业务的授权应当采取口头形式,应当明确授权内容和时效 Ⅳ.授权要适当,对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制,对已不适用的授权应及时修改或取消A.Ⅰ、Ⅱ、ⅣB.Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

注册会计师在了解被审计单位采购业务的内部控制时发现了一项控制:经授权人员授权后对相关凭证进行注销以防止重复使用。该控制对采购业务的真实性非常重要,此时注册会计师的做法中正确的是( )。A、仅了解该项控制,而不再了解其他相关控制B、仍须了解与发生认定相关的其他控制C、需要对该控制做进一步深入了解D、直接实施控制测试