一般项目团队有四个发展阶段：组建、() 、 () 、进入正轨。

一般项目团队有四个发展阶段：组建、() 、 () 、进入正轨。

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组建项目团队的工具与技术有() A、预分派B、谈判C、招募D、虚拟团队
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班组建设历经四个阶段其中经济管理阶段也是()。 A.班组建设整顿发展阶段B.班组建设初级阶段C.班组建设管理创新阶段D.班组建设发展阶段
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项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队
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项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A、审核各类文件的权利B、项目管理班子的组建权C、项目管理团队的任免权D、项目团队队员的选拔权E、向项目采购团队下达指令的权利
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项目人力资源管理的过程不包括（ ）A：选定项目成员B：组建项目团队C：建设项目团队D：管理项目团队
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一般项目经理的主要职责有( )。A.组建项目团队B.负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作C.组织分解项目目标，制订项目实施计划D.项目完成后解散项目团队
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项目团队的组建，属于项目发展的（）。
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【单选题】项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节。A．创业实践B．科技创新C．团队组建D．团队合作
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3、根据课堂内容，简述项目经理责权利有哪些？项目团队有哪几个发展阶段？
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