杭州某一家咨询公司在江南地区已小有名气，最近公司决定到北方去开拓咨询市场，这种增长战略属于下面的哪一种?()A、市场渗透B、新产品或服务的开发C、市场开发D、多种经营
杭州某一家咨询公司在江南地区已小有名气，最近公司决定到北方去开拓咨询市场，这种增长战略属于下面的哪一种?()
A、市场渗透
B、新产品或服务的开发
C、市场开发
D、多种经营
相关考题：
我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。A.特有的要求战略思想创新B.市场经济的不完善C.本土战略咨询公司还有不小差距D.跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在E.法律环境对战略咨询有很大影响
工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司 工程咨询公司实现发展战略的首要环节是（ ）。A.组织投标班子 B.市场业务开发 Ｃ.扩大公司规模 D.咨询人员培训
甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年。以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验是( )。A．价值增值检验B．竞争优势检验C．一致性检验D．原创性检验
ABC咨询公司的大区项目经理现在正在跟进四个咨询项目，以下四家公司都在考虑如何进行自己的战略发展和调整。下列情况中，该经理可以初步判断，适宜采用市场开发战略的是( )。A．甲公司，理由：“在邻国市场上对甲公司产品需求旺盛，但市场上的供应量明显不足”B．乙公司，理由：“乙公司在该行业中经营多年，竞争优势明显，虽然该行业已经明显呈‘夕阳产业’的态势。”C．丙公司，理由：“丙公司管理层表示只想从自身实际出发，决定将经营重心仅局限在现有产品或市场领域，不贸然进行转型或扩张。”D．丁公司，理由：“丁公司受金融危机影响很严重，目前该公司经营遇到困难，管理层决定只要能维持目前的利润水平即可。”
甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于( )。A．公司战略B．业务单位战略C．职能战略D．企业整体战略
3、“奇智”汽车公司通过在俄罗斯成立全资子公司进军该国汽车市场。这种增长战略属于A．市场渗透B．产品开发C．市场开发D．多元化发展