在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：A、 建立一个权便措施B、 召开会义采用头脑风暴法C、 向高层管理汇报D、 从管理储备抽出资金作为处理成本
在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：
A、 建立一个权便措施
B、 召开会义采用头脑风暴法
C、 向高层管理汇报
D、 从管理储备抽出资金作为处理成本
相关考题：
在一个高技术的研究和发展机构工作,你认识到项目风险管理对项目的成功是非常重要的。许多在信息不完整的情况下做出的决定曾给你们公司造成了灾难性的损失。其中一个错误,是开始一个给儿童用的软件,该软件貌似游戏,实际上是让儿童为一家大型保险机构输入数据。因此,为支持你们机构的风险管理程序在未来的应用和改进,你决定建立一个所得教训计划。建立所得风险教训计划的基础是()。 A.记录风险响应审计的结果B.从项目风险评审中获得会议时间C.更新风险确定清单D.建立一个风险数据库
你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续，你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要——（ ）A．通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划B．灾难恢复措施而不是风险评审C．定期的风险审计和项目风险评审D．纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库
下面哪一项指的是权变措施（ ）A．对负面风险事件的一个应急计划B．当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动C．对风险管理计划中描述的风险的具体的回应D．一个前瞻性的、有计划的风险应对措施
风险减轻措施通常分为降低风险发生概率的措施和降低风险负面影响的措施，下列属于降低风险发生概率的措施的是( )。A.建立健全安全保障体系，建立各种应急计划B.建立危机管理和应急处理计划，在风险发生时及时采取措施C.提高合同文本、设计文件的要求，加强审核D.提高项目计划的深度，并加强实施过程中的监控措施E.通过教育和培训来提高雇员对潜在风险的警觉