从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。 A.风险遏制措施B.风险规避措施C.风险化解措施D.风险转移措施

从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。

A.风险遏制措施

B.风险规避措施

C.风险化解措施

D.风险转移措施


相关考题:

对于那些发生概率较小,但是损失较大(超出了相关主体承受能力)或项目组织很难控制的项目风险,通常采用的风险应对措施是() A.项目风险容忍措施B.项目风险分担措施C.项目风险提高措施D.项目风险转移措施

对那些发生概率小,而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施是()。 A.风险容忍措施B.风险分担措施C.风险消减措施D.风险应急措施

项目风险管理中的首要工作是()。 A.项目风险应对措施的制定B.项目风险的度量C.项目风险的控制D.项目风险的识别

制定项目风险应对措施的依据不包括()A. 项目风险的特性B. 项目招标风险转移C. 项目组织抗风险能力D. 可供选择的风险应对措施

项目风险应对方面的措施中,以下()多数是用来应对那些风险发生率小的项目。 A.项目风险规避措施B.项目风险转移措施C.项目风险激发措施D.项目风险容忍措施

● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。(38)A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻

关于项目风险管理的叙述,(38)是错误的。A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻

项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④

项目风险管理的主要内容包括__________。A.项目风险识别B.项目风险分析C.项目风险应对措施的确定D.项目风险监控