企业实施全面预算管理,必须树立宏观财务管理观念,确立企业管理以()为中心的思想。 A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理
企业实施全面预算管理,必须树立宏观财务管理观念,确立企业管理以()为中心的思想。
A. 生产管理
B. 营销管理
C. 财务管理
D. 成本管理
相关考题：
在进入21世纪的今天,企业要想谋求更好更长远的发展,必须树立与不断变化的财务管理环境相适应的财务管理新观念,主要包括以下哪几个方面()。 A、时间观念B、均衡观念C、风险观念D、弹性观念E、信息观念
下面关于财务管理的环节表述正确的是（ ）。A．财务分析是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的B．财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划C．财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现D．财务规划和预测首先要以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划
下列有关全面预算管理与战略管理的说法中，正确的有（ ）。A.全面预算管理是企业战略实施的保障B.预算为战略提供依据和基础，而战略则使预算得以贯彻和实现C.预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际D.预算管理本身即是一种战略管理E.战略使预算思想在企业各层次.各部门以至各岗位得以树立
全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（ ）。A. 预算管理本身即是一种战略管理B. 预算管理是一种战术管理C. 战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立
8、BRP的核心管理思想是（）A．以职能部门为中心，重新设计企业管理过程B．以业务流程为中心，重新设计企业管理过程C．以供应商为中心，重新设计企业管理过程D．以经销商为中心，重新设计企业管理过程
BRP的核心管理思想是（）A．以职能部门为中心，重新设计企业管理过程B．以业务流程为中心，重新设计企业管理过程C．以供应商为中心，重新设计企业管理过程D．以经销商为中心，重新设计企业管理过程