某单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，由此导致该单位丧失了承接另外一个项目的机会，这属于（ ）A.质量成本B.机会成本C.时间成本D.无形成本
某单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，由此导致该单位丧失了承接另外一个项目的机会，这属于（ ）
A.质量成本B.机会成本C.时间成本D.无形成本
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甲、乙级工程造价咨询单位承接业务按照下列规定执行：()A、甲级工程造价咨询单位在全国范围内承接各类建设项目的工程造价咨询业务B、乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务C、甲级工程造价咨询单位在本省、自治区、直辖市范围内承接各类建设项目的工程造价咨询业务D、乙级工程造价咨询单位在本省、自治区、直辖市范围内承接中、小型建设项目的工程造价咨询业务E、工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制
某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件： 事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题：4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
某工程由于业主方提供的施工图纸误，造成施工总包单位停工4 天，由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理6 天，由于季节性降雨停工3 天，由此施工总包单位要求业主应给予延长工期是（ ）天。A.13 B.9 C.7 D.4
单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位失去了承建另外一个项目的机会，这属于 （ ） A. 质量成本B. 机会成本C. 时间成本D. 无形成本