事业部制的组织形式有( )的缺点。A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率C．成员不固定，有临时观念D．相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
事业部制的组织形式有( )的缺点。
A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C．成员不固定，有临时观念
D．相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
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矩阵制的组织形式有( )的缺点。A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率C．成员不固定，有临时观念D．相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
以下关于矩阵制营销组织的说法中，错误的足( )。A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通，工作容易重复B．加强了横向联系C．专业人员和专片j设备能得到充分的利用；具有较大的机动性D．各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
矩阵制的组织形式有( )的缺点。A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率C．成员不固定，有临时观念D．相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通B.工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率C.成员不固定，有临时观念D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是( )。A.容易滋长本位主义B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C.增加了费用开支D.业务部门间易缺乏沟通