绩效考核面谈的目的是什么?

绩效考核面谈的目的是什么?


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绩效评估面谈的目的是什么?

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

360度绩效考核的程序主要包括() A、考核项目的设计B、培训考核者C、实施360度绩效考核D、反馈面谈E、考核效果评价

绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括( ) A.建立并维持彼此信赖B.清楚地说明面谈的目的C.主要以上级发言为主D.在平等立场上进行商讨

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( ).A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A:单向劝导式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:解决问题式面谈

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。—般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括( )。A.面谈准备阶段B.面谈实施阶段C.面谈结束阶段D.面谈评价阶段