上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是( )决策。A.战略B.战术C.程序性D.非程序性

上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是( )决策。

A.战略

B.战术

C.程序性

D.非程序性


相关考题:

根据重要程度不同,决策可分为哪些类型?( ) A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策E.非程序性决策

由基层管理人员负责进行的决策是( )。 A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策

公司组织机构决策的特点有( )。A.战略性B.程序性C.非程序性D.风险性E.指令性

上城公司在材料生产项目投入期对于产品应当采取的定价方法是( ) 。A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.认知价值定价

企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策B.非程序性决策C.战略决策D.无法确定

行政决策中主要表现为路线、方针和重大规划的确定的决策类型是()。A. 程序性决策B. 非程序性决策C. 战略决策D. 策略决策

公司组织机构决策的特点有( )。A.战略性B.程序性C.风险性D.非程序性E.非风险性

在西蒙看来,提供决策前提的首要责任在( )A.程序性B.非程序性C.等级制D.非等级制

华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是( )决策。A.战略B.理性C.实施性D.非程序化

华氏公司在决定是否}^微珠项目上实行的是( )决策。A.战略 B.理性 C.实施性 D.非程序化

我国五年发展计划属于的决策类型是( )。A.程序性决策B.战略决策C.战术决策D.风险型决策

按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为( )。A.战略决策和战术决策B.程序性决策和非程序性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.短期决策、中期决策和长期决策

行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在(??)上。A.宏观决策B.风险型决策C.非程序性决策D.理想决策

按决策时所用方法的不同,广告决策可以分为()。A战略决策、战术决策B最优决策、满意决策C计量决策、非计量决策D程序性决策、非程序性决策

按决策的重要程度不同,可以将决策分为()A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序性决策E、非程序性决策

按广告目标的性质,广告决策可分为()。A、战略决策和战术决策B、最优决策和满意决策C、计量决策和非计量决策D、程序性决策和非程序性决策

按照决策的性质和方式,可以将决策的类型分为()A、集体决策和个人决策B、经验决策和科学决策C、程序性决策和非程序性决策D、战略决策和战术决策

事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于()A、战略决策B、战术决策C、程序性决策D、非程序性决策

按照决策目标所涉及的规模和影响程度不同,行政决策可分为()。A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、策略决策E、战术决策

对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、无法确定

单选题按照决策的性质和方式,可以将决策的类型分为()A集体决策和个人决策B经验决策和科学决策C程序性决策和非程序性决策D战略决策和战术决策

单选题按决策时所用方法的不同,广告决策可以分为()。A战略决策、战术决策B最优决策、满意决策C计量决策、非计量决策D程序性决策、非程序性决策

单选题依据决策内容是否重复出现,行政决策可分为:A经验决策和科学决策B战略性决策和战术性决策C程序性决策和非程序性决策D确定型决策和不确定型决策

单选题根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。A战略决策和战术决策B单目标决策和多目标决策C程序性决策和非程序性决策D常规决策和重复决策

多选题按决策的重要程度不同,可以将决策分为()A战略决策B战术决策C业务决策D程序性决策E非程序性决策

单选题对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。A程序性决策B非程序性决策C业务决策D无法确定

多选题上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是(  )决策。A战略B战术C程序性D非程序性