某仓库正常业务量为5500工时,电力消耗每工时1.5元,材料消耗每工时0.1元,折旧费5000元,管理人员工资1100元,当工时为2000工时时,其中混合成本为3200元;工时为3200工时时,混合成本为4400元。则当工时为6000工时时,该仓库的总成本为()。 A、20200元B、22900元C、22300元D、23400元
某仓库正常业务量为5500工时,电力消耗每工时1.5元,材料消耗每工时0.1元,折旧费5000元,管理人员工资1100元,当工时为2000工时时,其中混合成本为3200元;工时为3200工时时,混合成本为4400元。则当工时为6000工时时,该仓库的总成本为()。
A、20200元
B、22900元
C、22300元
D、23400元
相关考题：
有一模板工程, 原计划安装 2000m2 模板, 工时消耗 0. 7 工时／m 2 , 单价 15 元／工时, 而实际工程量为 2200m 2 ,实际工时消耗 0. 75 工时／m2 , 实际单价 18 元／工时。 试进行因素差异分析。
东方公司计划期间制造费用的明细项目具体情况如下：间接人工：基本工资为3 000元，另加0.10元/工时。物料费：每工时应负担0.15元。折旧费：4 800元。维护费：当生产能量在3 000～6 000工时范围内时，基数为2 000元，另加0.08元/工时。水电费：基数为800元，另加0.12元/工时。要求：在生产能量在3 000～6 000工时的相关范围内，间隔1 000工时，编制一套制造费用的弹性预算。
企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（ ）万元。A.96 B.108C.102 D.90
某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（ ）元。A.1500B.1758C.1800D.1675
企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.96B.108C.102D.90
某公司采用列表法编制弹性制造费用预算。已知修理费为混合成本项目，业务量为800工时水平下的预算额为1500元，业务量为900工时水平下的预算额为1650元。假设该公司某月实际业务量水平为870工时，则该实际业务量水平下的修理费预算额大约是()元。A.1605B.1547C.1695D.1753
某公司2016年A产品生产工时和制造费用总额的资料摘录如下： 高点 低点 生产工时（小时） 75000 60000 制造费用（元） 196250 176750 制造费用是由变动成本、固定成本与混合成本三部分组成的。公司对低点制造费用进行了分解：变动成本为60000元，固定成本为85000元，混合成本为31750元。 要求： （1）采用高低点法对混合成本进行分解，并写出混合成本公式。 （2）当生产工时为65000小时时，预测其制造费用总额。
1、某公司2016年A产品生产工时和制造费用总额的资料摘录如下： 高点 低点 生产工时（小时） 75000 60000 制造费用（元） 196250 176750 制造费用是由变动成本、固定成本与混合成本三部分组成的。公司对低点制造费用进行了分解：变动成本为60000元，固定成本为85000元，混合成本为31750元。 要求： （1）采用高低点法对混合成本进行分解，并写出混合成本公式。 （2）当生产工时为65000小时时，预测其制造费用总额。