工程项目的施工组织设计与施工方案的编制与执行水平对项目成本有着很大的影响,技术现金、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗,从而()。 A、增加项目成本B、降低项目成本C、增加项目施工难度D、降低项目施工难度
工程项目的施工组织设计与施工方案的编制与执行水平对项目成本有着很大的影响,技术现金、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗,从而()。
A、增加项目成本
B、降低项目成本
C、增加项目施工难度
D、降低项目施工难度
相关考题：
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为（ ）。A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成本计划
施工现场主要技术管理内容不包括（ ）。A.项目部技术管理的岗位职责、权利义务与利益分配B.编制、执行施工组织设计、施工方案、专项方案和作业指导书C.编制、执行成本控制方案和节约保证措施D.项目施工技术咨询和方案论证
下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是（ ）。A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制D.施工项目成本核算是成本分析的依据
施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制
下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D.施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计
下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。A、编制成本控制工作计划B、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D、确定最合适的施工机械使用方案E、结合施工组织设计，降低材料的库存成本
以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的（）。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本考核D、施工成本预算
（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算
单选题（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算
单选题以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的（）。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本考核D施工成本预算
单选题关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（）。A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是进行成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据