()是基于风险源的项目风险集合,其作用是用于组织或定义项目所面临的全面风险。 A.鱼骨图法B.专家调查法C.面谈或访谈法D.风险分解结构法
()是基于风险源的项目风险集合,其作用是用于组织或定义项目所面临的全面风险。
A.鱼骨图法
B.专家调查法
C.面谈或访谈法
D.风险分解结构法
相关考题：
对于那些发生概率较小,但是损失较大(超出了相关主体承受能力)或项目组织很难控制的项目风险,通常采用的风险应对措施是() A.项目风险容忍措施B.项目风险分担措施C.项目风险提高措施D.项目风险转移措施
()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。A、③－②－④－① B、③－②－①－④ C、②－③－④－① D、①－③－②－④
企业所面临的下列风险中，最便于管理的是()。A、财务风险B、项目风险C、操作风险D、法律或合规性风险