六西格玛管理通过( )途径来实现顾客与组织的双赢。A.加强监督提高质量B.减少缺陷降低成本C.关注顾客增加收入D.实施标准获得认证E.广泛参与质量改进

六西格玛管理通过( )途径来实现顾客与组织的双赢。

A.加强监督提高质量

B.减少缺陷降低成本

C.关注顾客增加收入

D.实施标准获得认证

E.广泛参与质量改进


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六西格玛管理所强调的方面有( )。A.以效率为基础,提高企业的经济效益B.以顾客为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来C.依据数据进行管理,并充分运用定量分别和统计思想D.面向过程,并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期E.变革组织文化以适应持续改进的需要

六西格玛管理所强调的方面有( )。A.强调以效率先基础,提高企业的经济效益B.强调以顾客为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来C.强调依据数据进行管理,并充分运用定量分别和统计思想D.强调面向过程,并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期E.强调变革组织文化以适应持续改进的需要

6SIGMA质量关注的是:()。 A、顾客满意B、减少缺陷降低成本C、A+B

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下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

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