魅力型领导者,一般具有三个方面的特征:提供愿景、鼓舞和注重行动。() 此题为判断题(对,错)。

魅力型领导者,一般具有三个方面的特征:提供愿景、鼓舞和注重行动。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。 A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。 A、李总—-确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管—-组织实施计划,展望未来B、李总—-准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划C、李总—-准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞D、李总—-确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管—-准备具体的计划和预算,组织实施计划

与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。A.执行和实施计划B. 激励和鼓舞C.确定愿景及实现愿景的策略D.影响和激励人们实现目标变革

与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括()。 A.影响和激励人们实现目标变革B.确定愿景及实现愿景的策略C.执行和实施计划D.激励和鼓舞

魅力型领导者的特征不包括(  )。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望

魅力型领导者的特征不包括()。A:自信并且信任员工B:有理想化的愿景C:承诺为努力提供奖励D:对下属有高度的期望

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者

魅力型领导者的特征不包括()。A:自信并且信任员工B:有理想化的愿景C:承诺为努力提供笑脸D:对下属有高度的期望

2、有魅力的领导者特质有哪些?A.有愿景B.高度自信C.善于言辞D.敢于冒险