对策表是根据()出来的原因,从而分别制定措施。 A.QC小组分析B.上级领导分析C.班组成员分析D.因果分析
对策表是根据()出来的原因,从而分别制定措施。
A.QC小组分析
B.上级领导分析
C.班组成员分析
D.因果分析
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在PDCA循环中的P阶段通常是指()。 A、找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策B、检查所取得的效果C、按制定的对策实施D、制定巩固措施,防止问题再发生;指出遗留问题及下一步打算
在质量管理活动中,制定对策通常可分为()等步骤讲行。 A、提出对策,采取的对策B、提出对策,采取的对策、制定对策表C、提出对策,研究、确定所采取的对策、制定对策表D、提出对策,研究、确定所采取的对策、采取方法、制定对策表
在PDCA循环中的D阶段通常是指()。 A、找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策B、检查所取得的效果C、按制定的对策实施D、制定巩固措施,防止问题再发生;指出遗留问题及下一步打算
A.该表采用矩阵图对方针目标进行横向展开B.该表采用系统图对方针目标进行纵向展开C.①②③④应分别填入目标值、对策措施、完成期限和负责人D.①②③④应分别填入目标值、对策措施、考核和评价E.方针目标需要层层展开,企业每个层次都应该填写这个表格