损益控制法为()提供了最佳的全面控制手段A、基层领导B、中层领导C、决策参谋人员D、最高主管部门的经理

损益控制法为()提供了最佳的全面控制手段

A、基层领导

B、中层领导

C、决策参谋人员

D、最高主管部门的经理

相关考题：

质量管理的具体实施涉及到企业内的所有职工,领导这项工作的应是() A、基层员工B、中层管理人员C、高层管理人员D、企业最高管理者

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全面质量管理中参加质量管理的人员主要是决策者与中层领导。() 此题为判断题(对，错)。

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管理的职能有A.决策、组织、协调、领导、控制B.计划、人员管理、领导、控制、评价C.领导、计划、组织、决策、控制D.计划、组织、人员管理、领导、决策E.计划、组织、人员管理、领导、控制

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办公室人员辅助领导进行决策,意味着() A.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策B.办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”，而是要登台唱戏C.只能充当领导的参谋和助手D.办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断

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关于现代企业领导体制的基本构成，下列选项说法正确的是（）。A．决策系统一般由企业的中层领导组成B．参谋系统是为战略决策系统服务的，是领导系统的参谋部C．执行系统的任务是履行并落实战略决策和行动方案D．监控系统是企业领导系统的核心E．企业领导信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济

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管理的职能包括A、决策、组织、人员管理、领导、控制B、决策、计划、人员管理、领导、控制C、领导、计划、组织、决策、控制D、计划、组织、人员管理、领导、决策E、计划、组织、人员管理、领导、控制

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某医院就5年发展目标进行决策，最适合的决策方法是（）。A.高层领导集体决策B.高层领导个人决策C.中层领导集体决策D.高层和中层领导集体决策E.高、中、基层领导集体决策

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管理的职能有A:决策、组织、协调、领导、控制B:计划、人员管理、领导、控制、评价C:领导、计划、组织、决策、控制D:计划、组织、人员管理、领导、决策E:计划、组织、人员管理、领导、控制

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办公室人员辅助领导进行决策，意味着（）。A办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策B办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断C只能充当领导的参谋和助手D办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”，而是要登台唱戏

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