成本控制可按成本发生的时间先后划分为：()A、设计阶段B、执行阶段C、考核阶段D、预测阶段

成本控制可按成本发生的时间先后划分为：()

A、设计阶段

B、执行阶段

C、考核阶段

D、预测阶段

相关考题：

在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。A．设计阶段成本控制阶段B．生产阶段成本控制阶段C．销售成本控制阶段D．售后服务成本控制阶段
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成本控制可按成本发生的时间先后划分为：()A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全过程控制
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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。A.成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核
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施工阶段项目成本控制要点包括（　）。A、落实成本计划 B、成本预测 C、成本计划分解 D、成本考核
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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核
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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（　　）。A . 成本预测B . 成本控制C . 成本核算D . 成本考核
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成本预测可围绕企业成本总体规划开展，也可按阶段、品种的成本管理展开。
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6、成本预测可围绕企业成本总体规划开展，也可按阶段、品种的成本管理展开。（）成本预测可围绕企业成本总体规划开展，也可按阶段、品种的成本管理展开。（）
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成本预测可围绕企业成本总体规划开展，也可按阶段、品种的成本管理展开。（）成本预测可围绕企业成本总体规划开展，也可按阶段、品种的成本管理展开。（）
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