企业在实施市场定位战略时,容易出现的问题()。 A、不充分定位B、过分定位C、混淆定位D、可疑定位

企业在实施市场定位战略时,容易出现的问题()。

A、不充分定位

B、过分定位

C、混淆定位

D、可疑定位

相关考题：

将产品定位作为一种战略实施的工具,应遵循的原则有( )。 A、寻求市场缝隙B、不应寻求利基市场C、不要在两个细分市场中采用相同的战略D、不要将企业定位于产品定位图的中心

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杜拉克认为,企业管理和企业战略的三个核心问题是( )。 A、产品定位B、企业定位C、市场定位D、竞争战略

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企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

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通常情况下，（）。A．实施吸引战略的企业雇佣保障比较低B．实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场C．实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体D．实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感E．实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平

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通常情况下（）。 A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平

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通过利用（），可以解决企业战略发展问题。A组合工具B市场细分C目标市场定位D品牌联盟

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由于企业性质以及市场规模的不同，实施低成本定位战略与高差异定位战略在基本性质和特点是不相同的。

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如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长，那么该企业实施战略转型就比较容易。

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11、企业在制定战略时需要关注的问题包括A．企业计划扩充规模B．企业的目标服务对象和目标市场是什么C．企业赢得市场地位的一般战略是什么D．企业计划在未来行业中如何定位

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