股东可以通过（ ）对经理人员的工作绩效进行考核和评价，对不称职的经理人员予以解聘。 A．股东会 B．董事会 C．监事会 D．职工代表大会
股东可以通过（ ）对经理人员的工作绩效进行考核和评价，对不称职的经理人员予以解聘。 A．股东会 B．董事会 C．监事会 D．职工代表大会
相关考题：
企业法人治理结构包括（ ）。A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B.股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C.对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法D.企业出现危机时，法人股东的行为方式E.股东是公司的出资人
某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。A.张某B.王某C.李某D.赵某
某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反 根据上表，工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某B、王某C、李某 D、赵某
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是()。查看材料A.鲇鱼效应B.从众心理C.近期效应D.偏见效应
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能
共用题干某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：根据以上资料，回答下列问题：如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的()。A:学习功能B:沟通功能C:监控功能D:管理功能
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某B.王某C.李某D.赵某