天泰公司是国内一家著名的医药公司,公司在不断发展的过程中逐渐建立起一套独特的培训体系,靠着这套规范、系统、高水准的培训体系,天泰公司造就了一支训练有素的人才队伍,公司也获得了长足的发展。 当今时代,知识更新的速度越来越快,要想在竞争中立于不败之地,必须提高人的素质。天泰公司的管理者很早就洞察到这一点,公司的管理层都很重视员工的培训,并将它放在战略高度来考虑和实施。经过不断努力,天泰公司逐渐建立起完 A.个人发展B.完成任务C.建设团队D.事业发展
天泰公司是国内一家著名的医药公司,公司在不断发展的过程中逐渐建立起一套独特的培训体系,靠着这套规范、系统、高水准的培训体系,天泰公司造就了一支训练有素的人才队伍,公司也获得了长足的发展。 当今时代,知识更新的速度越来越快,要想在竞争中立于不败之地,必须提高人的素质。天泰公司的管理者很早就洞察到这一点,公司的管理层都很重视员工的培训,并将它放在战略高度来考虑和实施。经过不断努力,天泰公司逐渐建立起完
A.个人发展
B.完成任务
C.建设团队
D.事业发展
相关考题：
正泰公司与华威公司签订了一份建材购销合同，该批建材合同总价款60万元，正泰公司于8月7 日前交货，华威公司在交货后20天内付清合同款项。在交货日前，正泰公司发现华威公司经营状况严重恶化，遂向华威公司发出中止交货的传真通知并要求华威公司提供担保，华威公司予以拒绝。半个月后，正泰公司发现华威公司经营状况继续恶化，遂要求解除合同。华威公司遂向人民法院提起民事诉讼，请求判令正泰公司履行交货。法院经审理查明，正泰公司该批建材原由远大公司保管，保管期限至8月7日，保管费约定1．2万元。9月18 13，正泰公司将该批建材提走，并承诺15 日内支付保管费，但正泰公司后来并未支付保管费，远大公司要求解决留置权。现华威公司和远大公司均要求正泰公司履行合同义务。若华威公司虚构事实谎称有履约能力而与正泰公司签订合同，则该合同( )。A．无效B．效力待定C．有效D．可撤销、可变更
正泰公司与华威公司签订了一份建材购销合同，该批建材合同总价款60万元，正泰公司于8月7日前交货，华威公司在交货后20天内付清合同款项。在交货日前，正泰公司发现华威公司经营状况严重恶化，遂向华威公司发出中止交货的传真通知并要求华威公司提供担保，华威公司予以拒绝。半个月后，正泰公司发现华威公司经营状况继续恶化，遂要求解除合同。华威公司遂向人民法院提起民事诉讼，请求判令正泰公司履行交货。法院经审理查明，正泰公司该批建材原由远大公司保管，保管期限至8月7日，保管费约定1.2万元。9月18日，正泰公司将该批建材提走，并承诺15日内支付保管费，但正泰公司后来并未支付保管费，远大公司要求解决留置权。现华威公司和远大公司均要求正泰公司履行合同义务。若华威公司虚构事实谎称有履约能力而与正泰公司签订合同，则该合同( )。A．无效B．效力待定C．有效D．可撤销、可变更
天泰公司是国内一家著名的医药公司，公司在不断发展的过程中逐渐建立起一套独特的培训体系，靠着这套规范、系统、高水准的培训体系，天泰公司造就了一支训练有素的人才队伍，公司也获得了长足的发展。当今时代，知识更新的速度越来越快，要想在竞争中立于不败之地，必须提高人的素质。天泰公司的管理者很早就洞察到这一点，公司的管理层都很重视员工的培训，并将它放在战略高度来考虑和实施。经过不断努力，天泰公司逐渐建立起完整的培训体系。公司的职工说，我们公司就是一所培训学校。的确，公司里年轻的销售人员被培训成为精通产品知识和销售技巧并具有良好职业道德的市场销售骁将；车间的工人被培训成了现代化大生产的技术能手；管理人员经过培训，站上了一个更高的起点，成为具有现代企业管理知识和国际战略眼光的前锋型人才。在天泰公司，市场销售人员成长迅速。从只有书本知识的学生娃、资历浅薄的年轻医生，到通晓市场营销策略的地区销售经理、大区销售经理，有的只用一两年时间。在如此短暂的时间内实现人才类型和人才素质的大跨越，其中一个很重要的因素就是培训。也正因为如此，天泰公司赢得了“实践中的大学”的美名。 根据以上案例，回答76~80题。86、培训给天泰公司带来了很多好处，下面几种情况中，天泰公司需要对员工进行培训的是( )。A.公司某团队一批新成员开始工作前B.公司某团队的部分成员被调到一个新的团队C.公司某团队的一些员工需要进行一个全新项目的研究D.其他情况都需要87、培训有五个步骤，下面不属于培训步骤的是( )。A.准备B.解释C.思考D.让学习者操作88、案例中，天泰公司的管理层非常重视培训，这说明他们很注重领导角色中的( )。A.个人发展B.完成任务C.建设团队D.事业发展89、学习和发展的方法可以分为脱产培训和在职学习两种，下面不属于在职学习的是( )。A.研讨会B.工作观摩C.岗位轮换D.伙伴工作90、天泰公司通过培训帮助员工更好地维持了( )之间的平衡。A.工作效率和工作效果B.工作和维持工作能力C.工作和生活D.思考和行动
泰华公司现在的经营情况和信用政策如表7-13所示：假设泰华公司要改变信用政策，提出A、B两个方案，资料如表7-14所示：要求：假设泰华公司要求的必要报酬率为15％，一年按360天计算，作出A、B两方案孰优孰劣的决策。
远泰公司和安扬公司签订了一份木材购销合同,安扬公司将一批进口木材销售给远泰公司,由安扬公司负责运送,分两次交付给远泰公司。合同采取货到付款的方式, 即全部货款也分成2次分别在远泰公司接受货物后付给安扬公司的代表。第一次发货后已经过了3个月,就在安扬公司把第二批木材装车发运的第2天,安扬公司收到法院已经受 理了远泰公司的破产申请的通知。此时,第二批木材还在运送途中,安扬公司担心货到 无法收到合同款项,因此急电运送方停止运输将木材运回。对此,下列说法正确的有: A.第一次已被远泰公司接受的木材和第二次在途的木材是同一合同项下的标的,对此,安扬公司有取回权,所以有权取回全部木材 B.第一次已被远泰公司接受的木材,远泰公司已经付款,货物的所有权属于远泰公司,在破产时作为企业的破产财产 C.第二批在途的货物所有权已经转移至远泰公司 D.安扬公司可以取回在途的木材,但是远泰公司破产管理人可以电告安扬公司,提前支付价款,请求安扬公司继续履行合同,交付在途货物
(2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训，参加培训学员有20人，由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组，全面参与项目设计、实施与管理。公司培训部前期先用了2天的时间进行了专题调研，对该培训项目进行设计。在培训完成之后的1个月、3个月和半年时，将分别进行3次评估跟踪，每次3天。该培训项目各部分费用标准如下：培训公司前期的研发费用1500元/天，培训师课酬10000元/天，培训师的交通食宿费用1000元/天，培训场地及设备租赁费1500元/天，教材费100元/人，餐费标准每人20元/天，外部培训公司3人的评估费用为800元/天，培训部人员薪资每人200元/天，培训学员的误工费3000元/天。 请用资源需求模型法，对该培训成本作出核算。
D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训，参加培训学员有20人，由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组，全面参与项目设计、实施与管理。公司培训部前期先用了2天的时间进行了专题调研，对该培训项目进行设计。在培训完成之后的1个月、3个月和半年时，将分别进行3次评估跟踪，每次3天。该培训项目各部分费用标准如下：培训公司前期的研发费用1500元/天，培训师课酬10000元/天，培训师的交通食宿费用1000元/天，培训场地及设备租赁费1500元/天，教材费100元/人，餐费标准每人20元/天，外部培训公司3人的评估费用为800元/天，培训部人员薪资每人200元/天，培训学员的误工费3000元/天。请用资源需求模型法，对该培训成本作出核算。
某公司是一家高科技生产企业，随着公司的规模持续扩张和经济效益稳步提升，公司高层逐渐感觉到现有员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要。这将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈，于是公司决定将全面提升员工素质和技能作为长期关注的重点。人力资源部根据公司发展需求，重新修订了现有岗位的任职要求，同时向所有部门和员工下发了培训需求调查问卷，拟在培训需求分析调查的基础上，进行培训项目的设计，并迅速开展了一系列的培训活动。 请结合本案例回答以下问题： （1）说明基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序。（5分） （2）在培训项目设计中，制定培训方案应达到哪些基本要求？（12分）
甲公司准备并购鸿泰公司，现聘请某资产评估机构对鸿泰公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中，属于鸿泰公司外部威胁的是（ ）。A.有经验丰富的高层管理者B.关键领域里的竞争能力正在丧失C.市场需求增长强劲，可以快速扩张D.市场上出现了强大的新竞争对手