企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的()。 A.生产过程B.设计过程C.整个寿命周期D.销售过程
企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的()。
A.生产过程
B.设计过程
C.整个寿命周期
D.销售过程
相关考题:
目标成本法的优点不包括()。 A.目标成本法的应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需要各有关部门和人员的通力合作,管理水平要求较高B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力D.突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果
目标成本制度的特点包括:()A、实行全过程的、全员的目标成本制度B、实行各部门、各环节的目标成本管理C、目标成本管理与价值工程相结合,经济工作与技术工作相结合D、目标成本管理与全面经济核算、全面经济责任制相结合
目标成本法的主要缺点是()。 A、突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果B、强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力C、谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力D、其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需要各有关部门和人员的通力合作,管理水平要求较高
企业管理层是( )。A.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能B.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能C.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能D.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
项目管理层是( )。A.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能B.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能C.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能D.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
成本管理是一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系。()