理想的项目估计方法是既进行从上而下的估计，也进行从下而上的估计。()
理想的项目估计方法是既进行从上而下的估计，也进行从下而上的估计。()
相关考题：
成本预算是重要的，因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下，项目经理对成本的估计更喜欢——（ ）A．在预算请求之前B．预算被批准之后C．应用参数模型D．应用自上而上的估计方法
[文字开始]什么时候进行软件项目的估计?一般我们认为，软件项目估计只在项目启动前工作，其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然，具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同，软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计，而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。[文字结束]
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计整个项目的总费用，这种费用估计的方法是 （）A.类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。A.类比估计法 B.自上而下估计法C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法
某系统集成公司正在对老客户某城市商业银行的新项目进行成本估算，公司以前做过相似的项目，进行估算的个人或小组具有一定经验，但对该项目的具体特征、结构还不够了解。这种情况下，应当采用（ ）进行估算。A.参数建模B.类比估计C.从下向上估计法D.从上往下估计法
管理层的点估计是指管理层在对某一财务报表项目确认而进行会计估计选择的金额