工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大，这导致了工程项目管理的( )。A.明确性B.复杂性C.整体性D.唯一性

工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大，这导致了工程项目管理的( )。

A.明确性

B.复杂性

C.整体性

D.唯一性

相关考题：

● 在实施监理的工程项目上，业主、监理单位和承建单位三方之间的工作交往关系应为（64）所示的关系。
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下列属于工程项目质量管理的特点的是( )。 A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多 C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一 E.工程项目周期长风险多
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工程项目质量管理的特点不包括（ ）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目风险多C.工程项目质量管理难度不大D.影响工程项目质量因素多
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工程项目协作需要处理的主要问题是( )。A 人际关系、权利的平衡和各方股东利益的满足B 协调合同各方之间的对立关系C 处理承包商之间的各种工作关系D 协调工程项目的费用、进度情况，搞好工程质量
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每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（　）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大
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由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（　）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性
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实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在(　　)。A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易
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对建设工程项目而言，不属于直接影响建设工程项目质量的管理环境（ ）。A.施工现场的通风B.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系C.组织协调方式D.质量控制系统
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工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大，这导致了工程项目管理的（　　）。A．明确性B．复杂性C．整体性D．唯一性
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