咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是( )。A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源。B.客户能否接受方案实施的成本。C.客户是否具备解决这一方案所必须的技能。D.客户是否能够接受这一方案的预期结果。E.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应。

咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是( )。

A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源。

B.客户能否接受方案实施的成本。

C.客户是否具备解决这一方案所必须的技能。

D.客户是否能够接受这一方案的预期结果。

E.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应。


相关考题:

咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?( )A.咨询人员与客户充分交流后,制定了具有一定指导作用的实施计划B.咨询人员依据以往经验,制定并提交了实施计划C.咨询人员在充分考虑客户实际情况后,制定了细致灵活的实施计划D.咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划

咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中C.项目财务管理是否有效D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E.客户是否按合同及时支付项目费用

咨询人员在判断企业市场细分是否有效时,应考虑的主要因素是( )。A.可衡量性B.可占领性C.可盈利性D.可操作性E.市场完整性

咨询主体在咨询方案实施阶段的主要任务是( ) A.亲自实施咨询方案 B.帮助客户推行改革方案 C.为客户培训实施负责人 D.逐步减少自己承担的责任和工作 E.适时退出

以下对管理咨询含义的理解,恰当的是( )。A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动。B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动。C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动。

面对用户咨询时,维护人员应予以耐心的解答,对业务进行详细说明,并介绍技术方案样例,从()出发,为客户提供初步的技术解决方案A.公司利润B.客户需求C.客户身份D.客户地址

咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是( )。

衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:( )。A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源B.客户能否接受方案实施的成本C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应D.客户是否具备解决这一方案所必要的技能E.客户的领导是否同意实施

企业是咨询解决方案实施后果(损益)的最主要承担者