企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。A.合约或相互承诺B.共同的意愿和利益C.相互协调的利益关系D.共同的价值观
企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。
A.合约或相互承诺
B.共同的意愿和利益
C.相互协调的利益关系
D.共同的价值观
相关考题：
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该()。 A.确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B.命令成员要服从组织的安排和命令C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。 A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B．命令团队成员要服从组织的安排和命令C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）A：确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B：命令成员要服从组织的安排和命令C：创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D：通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B. 命令成员要服从组织的安排和命令C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
5、好的团队精神可以不断激励团队中的每一个人，形成一股力，拧成一股绳。最终达成团队木匾。对于团队精神的作用，下面表述正确的是（）A．团队精神可以让团队成员自愿将自己的才智贡献给团队。B．团队精神可以界定问题本质，更好达成目标。C．团队精神可以使得目标更为集中。D．团队精神可以决定成员之间的利益冲突。
每一个工作团队中，每个团队成员都同时扮演着两个角色，这两个角色分别是职能角色和：A．归属角色B．社会角色C．团队角色D．成就角色