企业集团成熟期的财务战略总体趋于激进型,财务杠杆利用率较高。()

企业集团成熟期的财务战略总体趋于激进型,财务杠杆利用率较高。()


相关考题:

企业集团财务战略规划与定位的立足点是( )。A. 企业集团的财务环境B. 企业集团的生产战略c. 企业集团的营销战略D. 企业集团的战略发展结构

下列属于成熟期财务战略的是: A、筹资战略是筹集权益资本 B、分配战略是股利分配较高 C、投资战略是对核心业务大力追加投资 D、财务战略是不再进行筹资和投资

下列关于财务杠杆系数的说法正确的是(  )。A.资本密集型企业应保持较低的财务杠杆系数B.在企业初创阶段应保持较高的财务杠杆系数C.劳动密集型企业应保持较低的财务杠杆系数D.在企业扩张成熟期应保持较低的财务杠杆系数

固定资产比较重大的资本密集型企业,通常可保持较高的财务杠杆系数,承担较高的财务风险。()

低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于()。A保守型融资战略B长期型融资战略C激进型融资战略D中庸型融资战略

根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()等基本模式。A战略规划型B战略控制型C战略决策型D财务控制型E财务评价型

企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进;财务能力弱,财务战略就越可能稳健保守。A对B错

根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。A战略规划型B战略控制型C战略决策型D财务控制型E财务评价型

企业在成熟期的财务战略有激进型筹资策略、以技术改造与资产更新为重点的投资策略、以强化成本管理为核心的内部财务管理战略和低支付率的股利政策。