评估多元化战略不需要以下哪个过程()。 A.评估业务单元的竞争力B.评估每个业务的管理者C.评估行业的吸引力D.决定资源配置的优先顺序
多元化企业创造价值的途径主要包括( )。A、转移竞争力B、巧用竞争力C、分享资源和产品捆绑D、控制竞争E、发挥基本的组织竞争力
( )指的是超越个别职能或业务的、企业高层经理和职能专家的技能。A、转移竞争力B、巧用竞争力C、产品捆绑D、基本组织竞争力
下列各项属于旅行社核心竞争力中的创新能力的有（ ）。A.品牌建设能力B.组织学习能力C.多元化经营能力D.知识管理能力E.绿色经营能力
下列各项属于旅行社核心竞争力中的创新能力的有（ ）A.品牌建设能力B.组织学习能力C.多元化经营能力D.知识管理能力E.绿色经营能力
CVP分析在服务业以及非赢利组织中运用的关键是恰当地确认相关的投入和产出。
体育场馆多元化的业务拓展模式是指通过资助开发高附加值的节点业务、兼并收购、战略联盟等方式，进入体育产业之外的其他产业，通过新业务增加顾客价值，获得市场竞争力。
非相关多元化又称离心多元化，它是指企业新发展的业务与原有业务之间没有明显的战略适应性，所增加的产品是新产品，服务领域也是新市场。
32、CVP分析在服务业以及非赢利组织中运用的关键是恰当地确认相关的投入和产出。