组织外的人比组织内的人更适合扮演调节者的角色。() 此题为判断题(对,错)。

组织外的人比组织内的人更适合扮演调节者的角色。()

此题为判断题(对,错)。


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按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着

在技术创新组织中,履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是( )。A.创新倡导者B.创新构思产生者C.技术难题解决者D.项目管理者

按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者

按照密西根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者B:战略伙伴C:管理专家D:员工激励者

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者

下列角色中,督导者扮演的角色包括()。A:缓冲器角色B:倡导者角色C:服务者角色D:组织者角色E:机构变迁推动人角色

明茨伯格认为,通常来讲,管理者在组织中扮演的三类角色主要是与人有关的人际角色、与信息有关的信息角色以及与做决定有关的决策角色。

职场成功的人往往都了解自己并很好地扮演了自己的人生角色,人的一生要扮演好哪些角色?