目标管理的基本程序是( )。A、执行目标、确定目标、成果评价B、确定目标、执行目标、成果评价C、成果评价、确定目标、执行目标D、确定目标、成果评价、执行目标
目标管理的基本程序是( )。
A、执行目标、确定目标、成果评价
B、确定目标、执行目标、成果评价
C、成果评价、确定目标、执行目标
D、确定目标、成果评价、执行目标
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限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
实施目标管理的主要环节是：①明确组织作用与执行目标 ②制定目标 ③实评价成果和实施奖惩 ④制定新目标开始新的目标管理循环，这些环节的逻辑顺序是（）。A．①→②→③→④B．②→③→①→④C．③→②→①→④D．②→①→③→④