材料供应方式中的()可以减少施工现场库存量和现场材料管理的工作量。 A、敞开供应B、领料方式C、限额供应D、送料方式

材料供应方式中的()可以减少施工现场库存量和现场材料管理的工作量。

A、敞开供应

B、领料方式

C、限额供应

D、送料方式


相关考题:

背景资料:已知某单位本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t,现场库存24t,到本月还有30t水泥按合同约定到货。本月平均日耗用水泥为4t,预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用水泥增加25%,水泥平均供应间隔天数11天,保险储备天数3天,验收入库需1天,月工作日按30天进行计算。1.材料供应计划编制内容包括( )。A.预估供应部门现有库存量B.确定期末周转储备量C.确定材料供应量D.具体落实供应措施E.材料储备方式2.该企业的施工现场水泥验收入库是其供应阶段的开始,应在数量和质量验收后,按实收数及时办理材料入库验收单。( )

材料员岗位职责包括()。A、指导现场施工员使用现场材料B、认真贯彻执行质量标准C、做好现场材料保管D、确保施工现场的材料供应E、及时地报送统计资料

下列选项中,关于材料运输管理作用,说法不正确的是().A、加强材料运输管理,是保证材料供应、促使施工顺利进行的先决条件B、加强材料运输管理,合理组织运输,可以缩短材料运输里程,减少材料在途时间,加快材料运输速度和周转速度,提高材料使用率C、加强材料运输管理,合理选用运输方式,充分合理地使用运输工具,可以节省运力,减少运输损耗,提高运输经济效益D、加强材料运输管理,应该增加运输次数,加大运输力度

材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。A. 有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本B. 是检查节约还是超耗的标准C. 可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平D. 减少施工生产部门现场材料管理的工作量E. 容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况

( )不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A.加强基础管理是降低材料消耗的基本条件B.合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失C.开展文明施工,所谓“走进工地,脚踏钱币\"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励D.回收利用、修旧利废

在某建设项目施工中形成的下列债权中,不属于合同之债的是()。A.施工单位与材料供应商订立合同B.施工现场的砖块坠落砸伤现场外的行人C.施工单位向材料供应商支付材料款D.材料供应商向施工单位交付材料

在某建设项目施工中形成的下列债权中,不属于合同之债的是( )。A、施工单位与材料供应商订立合同B、施工现场的砖块坠落砸伤现场外的行人C、施工单位向材料供应商支付材料款D、材料供应商向施工单位交付材料

依次施工的特点是工期长投入资源不集中,材料供应单一,施工现场管理困难。

27、依次施工的特点是工期长投入资源不集中,材料供应单一,施工现场管理困难。