某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。A.0B.1C.2D.3

某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。

A.0

B.1

C.2

D.3


相关考题:

某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖后3周,受此影响,工程的总工期将会拖延(28)周。A.0B.1C.2D.3

● 某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。

某大型网络工程项目的时标网络图如图1-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖后3周,受此影响,工程的总工期将会拖延(18)周。A.0B.1C.2D.3

下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径( ),总工期( )周。A.15B.14C.13D.12

某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第 4周末及第 10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。A:第 4周末检查时工作 B拖后 1周,但不影响总工期B:第 4周末检查时工作 A拖后 1周,影响总工期 1周C:第 10周末检查时工作 G拖后 1周,但不影响总工期D:第 10周末检查时工作 I提前 1周,可使总工期提前 1周E:在第 5周到第 10周内,工作 F和工作 I的实际进度正常

某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。A、第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期 B、第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周 C、第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期 D、第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周 E、在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时,检查其实际进度如下图前锋线所示,由图可以得出的正确结论有( )。A:第5周检查时,工作D拖后1周,不影响总工期 B:第5周检查时,工作E提前1周,影响总工期 C:第5周检查时,工作F拖后2周,不影响总工期 D:第11周检查时,工作J提前2周,影响总工期 E:第11周检查时,工作H拖后1周,不影响总工期

某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示,时间单位为周。 工程项目进度计划的执行检查中发现,工作D的实际进度拖后了3周,则工作D( )。A.将使工期拖后3周B.将使其紧后工作最早开始时间推迟3周C.不影响总工期D.不影响其紧后工作的正常进行

某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4—6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延 ( ) 周。A. 0B. 1C. 2D. 3