在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括()。A、库存量的大小B、库存策略C、质量控制D、设备的选择E、管理人员的选择

在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括()。

A、库存量的大小

B、库存策略

C、质量控制

D、设备的选择

E、管理人员的选择


相关考题:

在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容( )。A、库存策略B、管理人员的选择C、库存量的大小D、设备的选择E、质量控制

生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。()

生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等,其中生产控制的基本方面是( )。 A质量控制B库存控C成本控制D生产作业控制

在MRP的应用中,库存状态的信息应该包括()。 A、计划入库量和订购(生产)批量B、安全库存量C、当前库存量D、销售量

降低周转库存的策略是( )。A.缩短运输时间B.用物料需求计划理论解决相关需求库存问题C.在需要的时候供应与生产D.预测与控制库存产生的原因

库存控制的内容包括()。A:库存控制策略B:库存数量统计C:库存计划D:库存动态调整E:库存投入水平

ERP中,生产控制模块的主要内容有( )。A.分销管理B.物料需求计划C.能力需求计划D.生产现场控制E.库存控制

“水池式”生产作业计划与控制系统着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行

主生产计划中的现有库存量是指:A.计划期各期的期初库存量B.计划制定时的期初库存量C.计划制定时的期末库存量D.计划期各期的期末库存量