制定并督导各部各月、季、年度各项采购指标的落实,利润及各项业务指标的通常是( )。 A.采购员B.采购主管理C.行政副总D.采购总监
制定并督导各部各月、季、年度各项采购指标的落实,利润及各项业务指标的通常是( )。
A.采购员
B.采购主管理
C.行政副总
D.采购总监
相关考题：
水利工程建设项目安全生产目标制定后,必须按层次逐级进行目标的分解落实,安全生产目标的分解应该横向到边,纵向到底,各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。() 此题为判断题(对，错)。
某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标：增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标，该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同，且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示：请问该企业应选（ ）方案。A.甲B.乙C.丙D.丁
某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标：增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标，该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同，且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示：请问该企业应选()方案。A:甲B:乙C:丙D:丁
某企业在编制年度生产计划时，有三个目标： ① 增加利润总额； ② 增加销售额； ③ 扩大市场占有率。 为了实现这三个目标，制定了三种方案，表9-1是各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值。 每种方案对各项目标的价值都各不相同，试针对各方案作出决策（即：确定最终选择第几个方案）。 表9-1 各项目标的权重和目标的预计价值 目标权重 方案 利润总额 市场占有率 销售额 0.4 0.3 0.3 1 6 3 8 2 2 7 9 3 3 6 10
1、某企业在编制年度生产计划时，有三个目标： ① 增加利润总额； ② 增加销售额； ③ 扩大市场占有率。 为了实现这三个目标，制定了三种方案，表9-1是各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值。 每种方案对各项目标的价值都各不相同，试针对各方案作出决策（即：确定最终选择第几个方案）。 表9-1 各项目标的权重和目标的预计价值 目标权重 方案 利润总额 市场占有率 销售额 0.4 0.3 0.3 1 6 3 8 2 2 7 9 3 3 6 10