项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（ ）。A．内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节B．应针对客户量身定做C．应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性D．就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可E．项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（ ）。
A．内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
B．应针对客户量身定做
C．应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
D．就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
E．项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
相关考题：
有关项目需求建议书的正确表述是( ) A. 项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求C. 项目需求建议书必须是正式的D. 以上内容均正确
初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中，在初步洽谈时不应该讨论的是（ ）。A．向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效B．了解客户需求及所在企业面临的主要问题C．向客户介绍本公司所有咨询项目和优势D．了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等
某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（ ）。A．向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B．使客户相信本咨询公司有理由完成任务C．向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D．使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
战略咨询开始阶段的关键任务是（ ）。A．完整、准确地理解、把握和界定客户需求B．对客户的经营状况进行综合诊断C．对外界影响企业经营业绩的所有因素进行分析和评估D．对战略问题的解决提出假设和思路
预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（ ）。A.根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题。B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。C.提升咨询公司的人员技能水平。D.把握咨询项目的范围和质量要求。E.维护咨询秩序和环境改善。
咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，其中技术建议书的内容编制有概述．投标单位概况．工程咨询的经验．对本项目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附条，除此之外，还包括（ ）。A．对工作大纲的理解与建议B．完成任务的方法与途径C．工作进度计划D．咨询工作人员安排E．完成任务的程度及效应