利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心,利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

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总体经营目标在总体经营目标中,营销是龙头,利润及成本控制是核心,人员是关键,内部管理是保障,它应该包括。

营销工作计划做为总体经营的龙头,营销工作计划应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

人力资源管理工作计划做为总体经营的关键,人力资源管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

公司内部管理工作计划做为总体经营的保障,公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

管理会计具体对象涉及的内容有()。 A、成本及历史的收入、费用和利润B、成本及未来的收入、费用和利润C、成本及未来的资产、负债和所有者权益D、成本及历史的资产、负债和所有者权益

港口月度生产计划主要包括(  )。 A.月度货物吞吐量计划和月度装卸工作计划 B.月度装卸工作计划和物资供应计划 C.月度劳动工资计划和月度装卸工作计划 D.月度成本财务计划和月度货物吞吐量计划

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计算2019年末或2019年度的下列财务比率(每个计算3分,共24分): (1)流动比率; (2)资产负债率; (3)存货周转率; (4)毛利率; (5)核心利润与核心利润率(核心利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-研发费用-利息费用); (6)核心利润获现率(核心利润获现率=经营活动产生的现金流量净额/核心利润) (7)投资收益获现率(投资收益获现率=取得投资收益收到的现金/投资净收益