企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有()、()、()地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。A. 分阶段B. 系统C. 全方位D. 全过程E. 局部
企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有()、()、()地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
A. 分阶段
B. 系统
C. 全方位
D. 全过程
E. 局部
相关考题：
在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）A．对员工的薪酬状况进行分析B．对企业文化特点进行分析C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析D．对企业内部员工的满意度进行调查
“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A:人员招聘B:员工职业生涯规划C:人力资源规划D:人力资源培训与开发
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括()。A:建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才B:激发员工的工作热情，创造高绩效C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D:激发员工的工作潜能，创造更高的经济效益E:控制人力资源成本，降低企业支出
38、在企业内部控制建设过程，董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，全体员工广泛参与内部控制的具体实施。（）
介绍你所掌握的某个企业在某项人力资源管理工作（组织设计、职位分析、胜任力素质模型、人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等等）方面的做法。 要求：不要求大而全，突出这项工作做法上的特点和成效即可。