从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．事业部制结构

从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）

A．行政层级式结构

B．职能制结构

C．矩阵式结构

D．事业部制结构

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该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。 A．虚拟组织形式 B．行政层级式 C．矩阵结构式 D．团队结构式
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经过组织变革后，公司的组织形式是( )。A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．虚拟制结构
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从以上组织结构形式中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于( )。A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．事业部制结构
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该设计院变革后的组织结构形式属于( )。A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．事业部制结构
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从以上组织结构形式中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．事业部制结构
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从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（）。A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.事业部制结构
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从以上组织结构形式中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．事业部制结构
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共用题干某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于()。A:行政层级式结构B:矩阵式结构C:职能制结构D:事业部制结构
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某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。A.行政层级式结构B.矩阵式结构C.职能制结构D.事业部制结构
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