招标采购目标制定所使用的主要项目管理技术和工具包括项目群管理,项目群管理关注的重点包括()。 A、对多个项目的收益进行整合和交付B、解决项目间的资源制约和冲突C、采用跨项目的应对措施以缓解风险D、做好单个工作的交付E、分散管理各项目

招标采购目标制定所使用的主要项目管理技术和工具包括项目群管理,项目群管理关注的重点包括()。

A、对多个项目的收益进行整合和交付

B、解决项目间的资源制约和冲突

C、采用跨项目的应对措施以缓解风险

D、做好单个工作的交付

E、分散管理各项目


相关考题:

招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括( )。A.收集并分析市场信息 B.进行工作结构分解C.制定采购计划并实施 D.项目采购管理目标分析E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括 ()A.项目调查研究B.分析项目特点提出对策建议C.研究确定项目目标系统D.制定招标采购工作计划E.确定项目相关采购管理任务

编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括( )。A.项目调査研究 B.分析项目特点提出对策建议C.研究确定项目目标系统 D.制定招标采购工作计划E.确定项目相关采购管理任务

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。A、招标采购项目的目标和范围B、实现招标采购目标的工作要求C、标段/标包划分和投标资格D、招标方式、方法和标底的公布E、招标采购项目风险管理

招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。A、招标采购项目沟通管理B、招标采购管理保障措施C、质量、价格、进度需求目标分解D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A、采购管理属于项目管理的主要内容B、招标采购工作具有项目的基本属性C、招标采购的主要目标是价格目标D、招标采购的工作重点是控制成本

项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是( )。A.采购管理属于项目管理的主要内容 B.招标采购工作具有项目的基本属性 C.招标采购的主要目标是价格目标 D.招标采购的工作重点是控制成本

_____________是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上,以满足项目需求。A.项目管理B.项目群管理C.项目组合管理D.需求管理