下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点,在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响?() A.需求时界B.预计库存量C.计划时界D.可承诺量

下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点,在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响?()

A.需求时界

B.预计库存量

C.计划时界

D.可承诺量


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下面( )组概念最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息 A.生产规划、预测、粗能力计划B.主生产计划、预测、粗能力计划C.主生产计划、生产规划、资源计划D.销售与运营计划、物料需求计划、能力计划

下列哪一项不是主生产计划的输入信息?() A.销售计划B.生产规划C.客户订单D.库存记录

下面哪一项是建立主生产计划(MPS)所需的信息?() A.能力需求计划B.最终产品的预测C.生产活动控制D.信息物料需求计划

生产计划子系统一般包括( )。 A.主生产计划和物料需求计划B.能力需求计划和物料需求计划C.企业资源计划和物料需求计划D.主生产计划和企业资源计划

生产计划与控制活动不包括下面的哪一项()。 A.物料的购买与采集B.主生产计划的制定C.物料需求计划的制定D.能力需求计划的制定

下面关于主生产计划的策略说法错误的是()。 A、主生产计划中不能有超越可用物料和可用能力的项目。那种只反映愿望的做法将会搞乱优先级,破坏正常的优先计划,破坏系统产生合理的计划能力。B、主生产计划的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情,通过均衡的安排生产实现生产规划的目标,使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高C、主生产计划策略应指出谁负责预测、预测的对象和技术;谁负责审查预测的精度以及审查的频度;各部门如何就预测的结果进行交流等。D、预测的责任通常由生产部门承担。

()是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是根据生产计划、实际订单和对历史销售进行分析、预测后产生的计划。 A.资金需求计划B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划

编制主生产计划时计划展望期划分时区的两个时界是( )。 A: 需求B: 预测C: 计划D: 实施

如下哪一项能把主生产计划转化为明细的物料需求?A.生产规划B.能力计划C.生产控制计划D.物料需求计划