哪一项是约束理论关键的一步?()A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束,制造一个约束
哪一项是约束理论关键的一步?()
A 识别瓶颈
B 减少系统的约束
C 强化系统约束
D 支持系统约束
E 若没有系统约束,制造一个约束
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约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:() A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存
根据约束理论,下面的观点正确的是()A.生产流程组织中,要平衡物流而不平衡能力。B.非瓶颈资源的利用程度是由系统的约束决定的。C.瓶颈上1小时的损失则是整个系统1小时的损失。D.生产流程组织中,要平衡能力而不是平衡物流。
目标规划模型中,应同时包含系统约束(绝对约束)与目标约束。()