制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。()
制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。()
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根据以下材料，回答13-16题某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：在装配车间中，主机投入量为()件。A.1000B.100C.50D.1050安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还可以采用()。A.滚动法B.累计编号法C.订货点法D.生产周期法在加工车间中，主机的出产量为()件。A.1000B.1040C.40D.1050该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。A.大批大量B.成批轮番C.单件小批D.以上选项都正确请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（ ）类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产
单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法