项目期望的产出物被称为：()A.可交付物B.产品C.结束物D.目标E.对象

项目期望的产出物被称为：()

A.可交付物

B.产品

C.结束物

D.目标

E.对象

相关考题：

在项目产出物范围定义的各项原则中,其中规定:任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是() A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则
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关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的足(27)。A．产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发和产品的日常运营，直到产品不再被使用B．为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排C．通常，产品生命周期包含在项目生命周期内D．每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
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()确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易
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"在5个月之内，用不超过15万元的成本，建立一个高质量的顾客之家"是对项目()最好描述A.可交付物B.里程碑C.目标D.限制物E.排除物
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在WBS的纵向分类层级的最低层要素为()A.可交付物B.工作包C.成本账户D.最低层子可交付物E.目标
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项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是() A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构B.分析和检验项目工作分解结构的正确性C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物
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在项目范围确认工作中,人们通常使用项目产出物和可交付物的检验单法对项目范围实施结果进行确认。() 此题为判断题(对，错)。
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在项目组合管理中，顶目棑序是对项目创造的（ 49 ）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。A.项能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值
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在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的 （ ） 和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。A. 功能性交付物 B. 交付物C. 期望货币值 D. 期望价值
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